Työmaapäällikkö Kalle Jääskeläinen nauttii isojen hankkeiden haasteista

Kalle Jääskeläisen, 34, insinöörin opinnot ammattikorkeakoulussa olivat loppusuoralla, kun hän päätyi YIT:lle harjoitteluun. Hän pääsi heti alusta alkaen mukaan isoihin hankkeisiin, ensin työnjohtoharjoittelijaksi ja sen jälkeen työn vakiinnuttua työnjohtajaksi.

“Minut heitettiin harjoittelussa syvään päätyyn ja annettiin olla siellä”, Jääskeläinen heittää.

Työnjohtajana Jääskeläinen toimi reilun viiden vuoden ajan ja oli mukana muun muassa Tikkurilan asemakeskus Dixin sekä kauppakeskus Hertsin rakennushankkeissa.

“Vastaavia isoja hankkeita en olisi pienemmässä yrityksessä päässyt tekemään”, Jääskeläinen toteaa kiitollisena.

Kokemukset isojen projektien työnjohtotehtävistä sekä ammattitaitoiset kollegat ja esihenkilöt valmensivat Jääskeläisestä vastaavan työnjohtajan ja työmaapäällikön. Tässä pestissä on hän työskennellyt viimeiset viisi vuotta.

Vastaavan työnjohtajan pesti on näköalapaikka

Siinä missä työnjohto on päivittäistä johtamista paikan päällä työmaalla, vastaavan työnjohtajan ja työmaapäällikön työ on kokonaisuuksien hallintaa.

“Tehtävänkuva on äärimmäisen monipuolinen, ja siksi tykkäänkin siitä niin paljon. Vastaava työnjohtaja vastaa käytännössä koko rakennushankkeesta johtaen rakennustuotantoa ja sen suunnittelua. Tehtäviini kuuluvat aliurakoitsijoiden hankintaan osallistuminen ja ohjaaminen sekä projektin aikatauluttaminen. Lisäksi työmaapäällikkö vastaa projektin kustannuksista ja erilaisista lupa-asioista.”

Toisaalta työmaapäällikkö on työmaalla mukana ihmettelemässä, miksi esimerkiksi pumpun letku on tukossa. Tai jos työmaalle tulee kaupunginjohtaja käymään, vastaava työnjohtaja on häntä vastassa esittelemässä projektia.

“Kun isolla työmaalla laukkaa vielä tuhatkunta ihmistä vuodessa, siinä on monenlaisen asian kanssa tekemisissä. Siksi tämä on niin hyvä näköalapaikka.”

Vastaava työnjohtaja ehtii kuitenkin olla fyysisesti työmaalla melko vähän, sillä iso osa päivästä kuluu erilaisissa palavereissa.

“Ympärillä on oltava ihmisiä, joihin pitää pystyä luottamaan.”

Mukana suunnittelemassa Keskustan terveys- ja hyvinvointikeskusta

Tuoreimpana projektina Jääskeläinen vastasi Raide-Jokerin kahden varikkorakennuksen rakentamisesta. Tällä hetkellä hän työskentelee vastaavana työnjohtajana Keskustan terveys- ja hyvinvointikeskuksessa, jonka kehitysvaiheen kumppaniksi YIT valittiin.

Sijaintinsa vuoksi Keskustan terveys- ja hyvinvointikeskus on Suomen vaativimpia rakennuskohteita, ja YIT:ltä halutaan näkemystä hankkeen suunnitteluratkaisuihin sekä työmaan toteutukseen.

“Terveys- ja hyvinvointikeskus rakennetaan Suomen kolmanneksi vilkkaimman metroaseman päälle Kamppiin. Sijainti valmiiksi rakennetussa ympäristössä Helsingin ydinkeskustassa vilkkaine katuineen aiheuttaa rajoituksia. Matkustusturvallisuus on iso juttu, samoin liikenne, joka ei saa missään vaiheessa katketa.”

Urakkasopimusta varsinaisesta rakennusvaiheesta ei ole toistaiseksi tehty.

Vastuullinen työ ihmisten parissa sopii myös alanvaihtajille

Keskustan terveys- ja hyvinvointikeskuksen kaltaisia projekteja ei ole montaa Suomessa. Jääskeläinen on kiitollinen siitä, että on YIT:llä päässyt mukaan näin mittaviin hankkeisiin. Työ YIT:llä on vastannut hyvin Jääskeläisen odotuksia, mutta yksi asia on toisinpäin kuin opiskellessa.

“Tämä työ on 90 prosenttisesti ihmisten kanssa työskentelyä ja vain 10 prosenttia tekniikkaa. Koulussa prosentit olivat toisinpäin, sillä opinnot ovat pääosin teknisten asioiden opiskelua. Toisaalta tässä työssä joutuu perustelemaan monia asioita rakennusfysiikalla, joten tekniset asiat pitää olla hallussa.”

Jääskeläinen ei osannut opiskeluaikoinaan mieltää, millaista ihmisten johtaminen oikeasti on, ja se on hänen mielestään myös suurin jatkuvan kehityksen paikka.

“Joskus mietin, että tässä työssä psykologi pärjäisi ehkä paremmin kuin insinööri.”

Tarkkoja uratavoitteita Jääskeläisellä ei ole, mutta toki häntä kiinnostavat vieläkin isommat ja haastavammat projektit, kuin mitä hän on jo päässyt tekemään.

“Ihmisten johtaminen kiinnostaa. Sitä voi rakentaa vaikka sukellusveneen, jos löytää tarpeeksi hyvät tekijät ja osaa johtaa heitä.”

Avoimet työpaikat

Liity tulevaisuuden tekijöihin