- Uratarina
- 23.3.2025
- 83 lukukertaa
Rakennusala ja kehittymismahdollisuudet vetivät talouden ammattilaiset takaisin YIT:lle
Välillä on hyvä käydä katsomassa, millaisia kokemuksia työmahdollisuudet nykyisen yrityksen ulkopuolella voivat tarjota. Talouden ja liiketoiminnan ammattilaiset Niko Immonen ja Juuso Utriainen palasivat takaisin töihin YIT:lle ja ovat tyytyväisiä.
Kevättalvella 2022 saatiin YIT:llä päätökseen kehityshanke, jossa Finance Development Manager Niko Immonen oli ollut mukana.
”Jouduin miettimään, mihin tehtävään siirryn seuraavaksi. Pohdin eri vaihtoehtoja ja uudet kokemukset kiinnostivat. Siinä kohtaa tuntui, että halusin nähdä muita toimialoja ja toisaalta myös, millaista olisi työskennellä pienemmässä yrityksessä.”
Immonen oli tuolloin työskennellyt YIT:llä jo useita vuosia.
Business Controller Juuso Utriainen oli ollut töissä YIT:llä viitisen vuotta, kun työrupeamaan tuli niin ikään pieni katkos vuoden 2023 loppupuolella. Poikkeama toiseen yritykseen jäi lyhytaikaiseksi: Utriainen palasi takaisin seuraavan kesän jälkeen.
”Lähdössäni ei ollut niinkään kyse YIT:stä vaan pitkälti kiinnostuksesta uutta tehtävää ja kehitysmahdollisuuksia kohtaan.”
Tervetuloa takaisin!
Molempien mielestä paluu YIT:lle on ollut helppoa ja vastaanotto tervetullutta.
”Oli helppo tulla takaisin tuttujen ja uusienkin ihmisten pariin. Tämän puolen vuoden aikana olen viihtynyt hyvin ja saanut tehdä uusia, erilaisia ja mielenkiintoisia tehtäviä. Vaikutti myös siltä, että poissa ollessani yritys oli kehittynyt parempaan suuntaan”, Niko miettii.
Nikon tiimissä on kuusi ihmistä, jotka kaikki tekevät hieman eri asioita. Hänen mukaansa työyhteisöstä saa apua, tukea ja kannustusta: yhteistyö pelaa, eikä yksin tarvitse pakertaa.
”Kun firma ja ihmiset ovat tuttuja ja tuntee toimintatavat, oli hyvä fiilis palata. Se myös huomattavasti nopeuttaa perehtymistä uusiin tehtäviin”, lisää Juuso, joka työskentelee samassa tiimissä Nikon kanssa.
Juuson mukaan YIT:llä on muitakin paluumuuttajia, jotka ovat käyneet kokeilemassa siipiään muualla ja tulleet takaisin. Yrityksen vetovoima kantaa.
Uusia katsantokantoja työntekoon
Niko myöntää, että rakennusala on kiinnostanut häntä aina.
”Rakennusalalta minulla on myös eniten kokemusta ja alalle eniten annettavaa. Kun paluu YIT:lle tuli mahdolliseksi, päätin tarttua tilaisuuteen. YIT on suurin, johtavin ja vakaa alan yritys, joka kehittyy suuntaan, jos toiseen koko ajan. Tällä toimialalla riittää tekemistä ja työsarkaa.”
Myös Juuso päätyi takaisin, kun YIT:llä avautui erilainen työtehtävä kuin aiemmin. Hän oli ennen ollut Business Controllerina liiketoiminnan puolella, nyt työt Group Business Controllerina keskittyvät koko konserniin.
”Töihin tuli uutta kulmaa ja mahdollisuus oppia ja kehittää itseä. Laajempi näkökulma yhtiöön avaa uusia katsantokantoja.”
Jatkuva kehittäminen tuo tulosta
Ei ihme, että YIT:n kulttuurin neljästä kulmakivestä – asiakaslähtöisyys, korkea suorituskyky, oppiva ja inhimillinen – Juusoa motivoi eniten jatkuva parantaminen ja oppiminen, jotka ohjaavat toimintaa.
”Oppiva-kohta puhuttelee tässä kohtaa eniten. Jokainen meistä oppii ja kehittyy omaa tahtiaan, ja sillä on suuri vipuvaikutus meidän kokonaisuudessamme.”
Utriaisen työtehtäviin kuuluu raportointia johdolle ja kehitysprojektien eteenpäin viemistä. Lennosta tulevia ad hoc -toimeksiantojakaan ei voi välttää. Talouden ennustaminen kuuluu osana toimenkuvaan eli mitä jokin päätös voi tarkoittaa talouden näkökulmasta.
Työpanoksesta molemminpuolista hyötyä
Niko toimii nykyisin konsernifunktioiden Business Controllerina sekä osallistuu lisäksi talouden kehittämistehtäviin ja vastaa kehittämisestä konsernitoimintojen osalta.
”Tällä hetkellä ei tarvitse sivuille vilkuilla, toistaiseksi pysyn YIT:llä hommissa. Ihminen ei ole ikinä valmis – jos tuntuu, että alan olla valmis, rupean tekemään jotain muuta. Työpanoksesta täytyy olla hyötyä puolin ja toisin ja sen pitää tarjota itselle kehittymismahdollisuuksia. Se motivoi. Joka päivä on hyvä miettiä, miten olisin huomenna parempi versio itsestäni.”
Nikoonkin sopii YIT:n kulttuurin kulmakivistä jatkuva parantaminen ja oppiminen. Myös korkea suorituskyky istuu molempiin miehiin: rima on korkealla ja yhteistyössä on voimaa.
Uusittu strategia tuo lisäpuhtia
Juuso on työskennellyt rakennusalalla yli kymmenen vuotta.
”Jokin alassa on aina kiehtonut. Ehkä se on eräänlainen suora, ronski tapa tehdä asioita. Suora lähestyminen on aina parempi kuin turha kiemurtelu. Ala on monipuolinen: on asunto-, infra- ja toimitilarakentamista – erilaista tekemistä ja eri projekteja. Hankkeet tuovat vaihtelua.”
Vaihtelua tuo myös muutto uusiin, tiiviimpiin toimitiloihin pääkonttorilla. Kollegoita tapaa enemmän ja asioita voi käydä läpi muuallakin kuin palavereissa. Uusi lanseerattu strategiakin tuo työhön puhtia.
”Talouden työkalumme ja järjestelmämme ovat kehittyneet paljon viime vuosina: nykyaikaiset työkalut parantavat tekemistä. Kun Baltia ja Itä-Euroopan maat tulevat mukaan samoihin järjestelmiin, se sujuvoittaa toimintaa entisestään.”
Talouden kristallipallossa Juuso näkee kunnianhimoisen budjetin tälle vuodelle ja uusitun strategian vuoteen 2029 asti. Hän pitää niitä hyvinä polkuina eteenpäin.
”Alkuun keskitymme taloudellisen suorituskyvyn parantamiseen, jonka jälkeen jatketaan kestävään kasvuun. Asuntomarkkinoiden kehittymistä jään mielenkiinnolla seuraamaan. Systemaattinen tekeminen vie kuitenkin aina eteenpäin.”
