Vuoden verran YIT:llä elinkaarirakentamisen tiimissä suunnittelupäällikkönä työskennellyt Tony Lökfors toimi aiemmin Porvoon kaupungilla talonrakennusinvestointien projektipäällikkönä. Parikymmentä vuotta siellä toimittuaan Tony koki, että on aika kokeilla jotain muuta. Hän päätyi vaihtamaan YIT:lle, katsomaan miltä hankkeet näyttävät pöydän toiselta puolelta katsottuna. Varsinaista paikkaa ei ollut auki, vaan Tony hakeutui tehtävään itse ja YIT:llä olikin tarve uudelle osaajalle, henkilölle, joka toisi lisää asiakasymmärrystä taloon. Elinkaarirakentaminen ja YIT olivat Tonylle tuttuja, sillä hän oli ollut mukana tilaajan edustajana kahdessa YIT:n Porvooseen toteuttamassa elinkaarihankekokonaisuudessa.
https://www.yit.fi/projektit/porvoon-elinkaarikouluhanke
https://www.yit.fi/projektit/porvoon-elinkaaripaivakodit
”Elinkaarihankkeet ovat aina kiehtoneet minua, koska ne ovat tavallista rakentamista huomattavasti laajempi kokonaisuus, sillä niihin sisältyy ylläpito, kiinteistönhoito, siivous ynnä muu. YIT houkutteli myös isona rakennusyhtiönä ja sen arvot, etenkin laatuajattelu, eli tehdään laadukkaasti, eikä halvimman mukaan, sopi omaan arvomaailmaani”, Tony pohtii.
Kuuntelutaitoja, vastuuta ja päätöksentekokykyä
Tony vastaa elinkaarihankkeiden tarjouksiin sisältyvän suunnitteluprosessin läpiviemisestä, sekä toteutuneiden hankkeiden suunnittelun johtamisesta hankkeen alkuvaiheesta aina rakennuslupavaiheeseen saakka.
Päivittäinen työ on rakennuksen suunnittelun ohjausta. Siihen kuuluu muun muassa tarjousten pyytäminen sekä arkkitehti-, talotekniikka-, rakenne-, pedagogisen-, akustiikka-, energia-, elinkaari-, keittiö- ja liikennesuunnitelmien yhdistäminen yhdeksi kokonaisuudeksi. Sekä tietysti myös yhteistyö tilaajan kanssa, jotta kokonaisuudesta tulee toiveiden mukainen. Toteutusvaiheeseen päästäessä tilaajan, tilaajan konsulttien, rehtorien sekä käyttäjien näkemykset ja tarpeet huomioidaan ja suunnitelmiin tehdään niiden pohjalta muutoksia.
”Tavallaan siinä toimii porukan esihenkilönä, vaikkei virallisesti sellainen heille olekaan. Porvoon kaupungilla työskennellessäni osallistuin aina esihenkilökoulutuksiin, ja siitä on ollut hyötyä projektien johtamisessa”, Tony iloitsee.
Päivät koostuvat tarjousasiakirjojen työstämisestä sekä suunnitteluratkaisuihin liittyvistä etäpalavereista.
”Hankkeen koko prosessin on oltava kirkkaana mielessä, kun tarjous jätetään. Hanke on suunniteltava tiettyyn pisteeseen saakka, jotta nähdään, että se on tarjouksen voittamisen jälkeen varmasti suunniteltavissa ja toteutettavissa. Hommassa tarvitaan johtamistaitoja, päätöksentekokykyä, mutta pitää myös osata kuunnella eri ihmisten ratkaisuvaihtoehtoja haasteisiin ja taitoa tehdä johtopäätöksiä, mikä ratkaisu olisi hankkeelle paras”, Tony pohtii.
Parempaa palvelua asiakkaalle
Tony on tuonut taloon uutta näkemystä ja jakanut osaamistaan tiimilleen. Kun kokemusta löytyy tilaajan ominaisuudessa, on helppo kertoa miten asiat kannattaisi mieluummin esittää asiakkaan suuntaan, jotta hän ymmärtää ne paremmin.
”Väittäisin, että osaan katsoa asioita toiselta kantilta. Emme ole rakentamista varten, vaan rakennukset tehdään loppukäyttäjiä varten. Pääjuttu on, että mahdollistamme asianmukaiset toimitilat, jotka olisivat terveelliset, turvalliset ja toiminnalliset”, Tony summaa.
Tällä hetkellä Tony on mukana muun muassa Kouvolaan rakennettavassa Valkealan monitoimitalo -hankkeessa. https://www.yit.fi/projektit/valkelan-monitoimitalo-kouvola
Arjen haasteita ja valmistuneiden hankkeiden tuottamaa riemua
Tony tuli taloon kesken koronapandemian. Se on tuonut mukanaan omat haasteensa.
”Aiemmassa työssäni olin aina toimistolla ja etätyöskentely on minulle uutta. On ollut vaikea saada käsitys kokonaisorganisaatiosta, kun ihmisiä ei tapaa fyysisissä kokouksissa. Olen saattanut olla joidenkin kanssa kymmenissä palavereissa, mutta se ei ole sama asia kuin fyysiset palaverit, rento rupattelu puuttuu. Henkilöstöjärjestelmää tulee selailtua aina kun palaverissa on tullut uusi henkilö vastaan”, Tony harmittelee.
Iloakin hän ammentaa työstään.
”Ihmisten kanssa työskentely on mukavaa, siitä olen aina pitänyt. Vaikka henkilöt vaihtuvat joka hankkeessa, niin on mahdollisuus työskennellä ison kehitysporukan kanssa. Elinkaarihankkeet ovat rakentamisen kärkipäässä, niissä mietitään hiilijalanjälkeä, tehdään hiililaskelmia, mietitään ylläpitoa, laatua ja energiaratkaisuja 20 vuotta eteenpäin”, Tony kertoo.
”Työn suurin nautinto tulee kuitenkin siitä, kun koululaiset ja päiväkotilapset ovat iloisia päästessään käyttämään uusia tiloja ja leikkivälineitä. Välitunneilla on puuhaa, eikä pelkkä tasainen hiekkapiha. Valmiin rakennuksen tuoma ilo loppukäyttäjille ilahduttaa, sekä henkilökunnan helpotus, kun uusiin tiloihin vihdoin pääsee ja he huomaavat esimerkiksi, miten hyvin akustiikka ja muu toimii aiempaan verrattuna.”
Tonyn vapaa-aika vierähtää veneilyn, liikunnan ja urheilun johtamisen parissa ja Tony on toiminut paikallisen urheiluseuran puheenjohtajana jo kymmenisen vuotta.
”Onko se harrastus vai jo toinen työ?” Tony nauraa.
